Ons traject om B Corp-gecertificeerd te worden
B Corp is een certificering die wordt toegekend aan organisaties die voldoen aan een hoge standaard van sociale en ecologische prestaties, maar het is veel meer dan dat. Het is een onderdeel geworden van onze strategie, onze cultuur en heeft onze manier van werken voorgoed veranderd.
De B Corp-certificering omvat gebieden zoals bestuur, mensen, klanten, milieu en gemeenschap. Toen ik aan dit traject begon, hadden we weinig bewijs van iets anders dan onze intentie om het juiste te doen.
In die tijd begon ik samen te werken met Paul Dickinson, een ervaren consultant die ons personeelsplan ondersteunde. Ik besprak de vereisten van B Corp met hem en hij herdefinieerde ons beleid, handboek en personeelsaanbod. Onze werkwijzen en cultuur werden gedocumenteerd en dit was de eerste belangrijke stap voorwaarts.
Ik sprak met meer mensen binnen het bedrijf en begon anderen erbij te betrekken om het werk dat we deden te documenteren. Joe Ryalls speelde een cruciale rol bij het verzamelen van verschillende stukjes informatie die nodig waren voor onze koolstofmetingen, die we gebruikten om in 2021 de Planet Mark-status te behalen.
We spraken met andere B Corps; veel van onze partners maken al deel uit van de gemeenschap - Invivo, Activated Probiotics (Biome Australia Limited) en Wild Nutrition om er een paar te noemen. Ik heb ook een nauwe band met een van de hoogst scorende B Corps in Noord-Engeland, One+All, waar we ideeën hebben uitgewisseld en hun aanpak op veel gebieden hebben gevolgd.
Gedurende deze periode hebben we tijd besteed aan het verfijnen van de aanvraag, het toevoegen van aanvullend bewijs en het plannen van de volgende stappen. Eerder dit jaar overschreden we de vereiste 80 punten en startten we het verificatieproces.
In de tussentijd zetten we onze samenwerking met Planet Mark voort en richtten we een 'Groen Team' op om onze duurzaamheidsdoelstellingen te ondersteunen. We bundelen nu onze krachten en delen best practices binnen het hele bedrijf. Emma Nettleship neemt de leiding in het VK en Yanti Rangkuti in het EU-kantoor. We hebben updates gedeeld over hoe we lokale voedselbanken hebben ondersteund, onze toewijding aan het verminderen van onze ecologische voetafdruk, en het indrukwekkende werk dat het Nederlandse kantoor heeft verricht, waarmee de hoogst mogelijke rating voor energie-efficiëntie is behaald, een geweldige prestatie van Robert van Hunsel en het team.
Steeds meer collega's sluiten zich aan bij de sessies en hun ideeën vormen onderdelen van onze toekomstige strategie.
Wat ik wil benadrukken, is dat we niet perfect zijn; er zijn honderden initiatieven die we moeten verbeteren en als bedrijf boeken we echte vooruitgang.
Het behalen van de B Corp-certificering heeft me enorm trots gemaakt, niet alleen als een persoonlijke prestatie, maar ook het gevoel dat het de organisatie heeft samengebracht met een gemeenschappelijk doel ... om beter te zijn.
Mijn advies: zorg ervoor dat u uw impact meet. Of het nu gaat om uw ecologische voetafdruk of de tevredenheid van uw collega's, het doet er allemaal toe. En maak een plan waar u invloed op kunt uitoefenen. Praat met andere gelijkgestemde bedrijven en wees niet te streng voor uzelf als het niet perfect is. Maar bovenal, doe iets, stilzitten is geen optie meer.
Tom Healy
COO, VK
