Notre parcours pour obtenir la certification B Corp
B Corp est une certification accordée aux organisations qui respectent des normes élevées en matière de performances sociales et environnementales, mais c'est bien plus que cela. Elle fait partie de notre stratégie, de notre culture et a changé à jamais nos méthodes de travail.
La certification B Corp couvre des domaines tels que la gouvernance, les personnes, les clients, l'environnement et la communauté. Lorsque je me suis lancé dans cette aventure, nous n'avions guère d'autres preuves que notre volonté de bien faire.
À l'époque, j'ai commencé à travailler avec Paul Dickinson, un consultant expérimenté qui soutenait notre plan de personnel. Je lui ai parlé des exigences de B Corp et il a redéfini nos politiques, notre manuel et notre offre de personnel. Nos méthodes de travail et notre culture ont été documentées et ce fut le premier pas en avant significatif.
J'ai parlé à davantage de personnes dans l'entreprise et j'ai commencé à faire appel à d'autres personnes pour nous aider à documenter le travail que nous faisions. Joe Ryalls a joué un rôle essentiel dans la collecte de diverses informations nécessaires à nos mesures de carbone, qui nous ont permis d'obtenir le label "Planet Mark". Planet Mark en 2021.
Nous avons parlé à d'autres B Corps, beaucoup de nos partenaires sont déjà présents dans la communauté, notamment Invivo, Activated Probiotics (Biome Australia Limited) et Wild Nutrition pour n'en citer que quelques-uns. J'entretiens également des relations étroites avec One+All, l'un des B Corps les mieux notés du nord de l'Angleterre, avec lequel nous avons partagé des idées et suivi son approche dans de nombreux domaines.
Tout au long de cette période, nous avons passé du temps à affiner la demande, à ajouter des preuves supplémentaires et à planifier les prochaines étapes. Au début de l'année, nous avons dépassé les 80 points requis et avons entamé le processus de vérification.
Entre-temps, nous avons poursuivi notre travail avec Planet Mark et mis en place une "équipe verte" pour soutenir nos objectifs en matière de développement durable. Nous unissons désormais nos forces et partageons les meilleures pratiques au sein de l'entreprise. Emma Nettleship prend la tête de l'équipe au Royaume-Uni et Yanti Rangkuti au bureau de l'UE. Nous avons partagé des mises à jour sur la manière dont nous avons soutenu les banques alimentaires locales, notre engagement à réduire notre empreinte carbone, et observé le travail impressionnant réalisé au bureau néerlandais qui a obtenu la meilleure note possible pour l'efficacité énergétique, une grande réussite de Robert van Hunsel et de l'équipe.
De plus en plus de collègues se joignent aux sessions et leurs idées font partie intégrante de notre stratégie future.
J'insiste sur le fait que nous ne sommes pas parfaits, qu'il existe des centaines d'initiatives que nous devons améliorer et qu'en tant qu'entreprise, nous faisons de réels progrès.
Devenir une B Corp m'a rendu immensément fier, non seulement en tant qu'accomplissement personnel, mais aussi parce que cela a permis à l'organisation de se rassembler autour d'un objectif commun... être meilleur.
Mon conseil : veillez à mesurer votre impact. Qu'il s'agisse de votre empreinte carbone ou de la satisfaction de vos collègues, tout est important. Et créez un plan que vous pouvez influencer. Parlez à d'autres entreprises partageant les mêmes idées et ne vous culpabilisez pas si ce n'est pas parfait. Mais surtout, agissez, car rester les bras croisés n'est plus une option.
Tom Healy
COO, Royaume-Uni
