Călătoria noastră pentru a deveni Certificați B Corp
Certificarea B Corp este acordată organizațiilor care îndeplinesc un standard înalt de performanță socială și de mediu, dar este mult mai mult decât atât. A devenit o parte din strategia noastră, cultura noastră și a schimbat pentru totdeauna modul nostru de lucru. Certificarea B Corp acoperă domenii precum guvernanța, persoanele, clienții, mediul și comunitatea. Când am început această călătorie, aveam puține dovezi ale oricărui lucru, în afara intenției noastre de a face ceea ce este corect.
Publicat
Am fost introdusă în conceptul B Corp acum aproximativ trei ani de către președintele nostru, Peter Beeby. Doriam să ne asigurăm că modelul nostru de afaceri este sustenabil și, în cele din urmă, are un scop. Acest lucru a necesitat o schimbare în abordarea noastră.
Când am lucrat inițial la progresul certificării B Corp - un chestionar riguros care necesită cunoștințe aprofundate despre afacere și operare. Scorul nostru inițial a fost de aproximativ 40 de puncte... 80 este numărul magic!
Imediat, mi-am dat seama că am nevoie de ajutor și că nicio persoană - indiferent cine - nu ar putea atinge standardul necesar singură. Acest lucru trebuia să aibă acceptul în întreaga organizație.
Când am început să lucrez cu Paul Dickinson, un consultant experimentat care susținea planul nostru pentru personal, i-am explicat cerințele B Corp și el a redefinit politicile noastre, manualul și oferta pentru angajați. Modurile noastre de lucru și cultura au fost documentate, iar acesta a fost primul pas semnificativ înainte.
Am vorbit cu mai multe persoane din afacere și am început să aduc pe alții la bord pentru a ajuta la documentarea muncii pe care o făceam. Joe Ryalls a jucat un rol crucial în colectarea diverselor bucăți de informații necesare pentru măsurile noastre de carbon, pe care le-am folosit pentru a obține statutul Planet Mark în 2021.
Am vorbit cu alte B Corps, mulți dintre partenerii noștri sunt deja în comunitate - Invivo, Activated Probiotics (Biome Australia Limited) și Wild Nutrition, doar pentru a numi câțiva. De asemenea, am o relație strânsă cu una dintre B Corps cu cele mai mari scoruri din nordul Angliei, One+All, unde am împărtășit idei și am urmat abordarea lor în multe domenii.
Pe parcursul acestei perioade, am petrecut timp rafinând aplicația, adăugând dovezi suplimentare și planificând pașii următori. La începutul acestui an, am depășit cele 80 de puncte necesare și am început procesul de verificare.
Între timp, am continuat lucrul nostru cu Planet Mark și am înființat o "Echipă Verde" pentru a susține obiectivele noastre de sustenabilitate. Acum ne unim forțele și împărtășim cele mai bune practici în întreaga companie. Emma Nettleship preia conducerea în Marea Britanie, iar Yanti Rangkuti în Biroul UE. Am împărtășit actualizări despre modul în care am sprijinit băncile locale de alimente, angajamentul nostru de a reduce amprenta noastră de carbon și am observat munca impresionantă desfășurată în biroul olandez, obținând cel mai înalt rating posibil pentru eficiența energetică, o realizare mare de către Robert van Hunsel și echipa.
Din ce în ce mai mulți colegi se alătură sesiunilor și ideile lor formează părți din strategia noastră viitoare.
Ceea ce voi sublinia este că nu suntem perfecți, există sute de inițiative pe care trebuie să le îmbunătățim și, ca o companie, facem progrese reale.
Devenirea unui B Corp m-a făcut imens de mândră, nu numai ca o realizare personală, ci și sentimentul că a adus organizația împreună cu un scop comun... să fim mai buni.
Sfatul meu este să vă asigurați că măsurați impactul. Fie că este vorba de amprenta dvs. de carbon sau de satisfacția colegilor, totul contează. Și creați un plan pe care îl puteți influența. Vorbiți cu alte companii cu gândire similară și nu vă descurajați dacă nu este perfect. Dar cel mai important este să faceți ceva, a sta pe loc nu mai este o opțiune acum.
Tom Healy
Director de Operațiuni, Marea Britanie