Vores rejse for at blive B Corp Certified
B Corp er en certificering givet til organisationer, der opfylder en høj standard for social og miljømæssig ydeevne, men det er meget mere end det. Det har været en del af vores strategi, vores kultur og for altid ændret vores måder at arbejde på. B Corp-certificering dækker områder som ledelse, mennesker, kunder, miljø og samfund. Da jeg påbegyndte denne rejse, havde vi kun få beviser for andet end vores hensigt om at gøre det rigtige.
Udgivet
Jeg blev introduceret til B Corp for omkring tre år siden af vores formand, Peter Beeby. Vi ville sikre os, at vores forretningsmodel var bæredygtig og i sidste ende havde et formål. Dette krævede et skift i vores tilgang.
Da jeg i første omgang gennemgik B Corp-certificeringens fremskridt - et strengt spørgeskema, der krævede indgående kendskab til forretningen og driften. Vores score kom oprindeligt ud på omkring 40 point... 80 er det magiske tal!
Med det samme indså jeg, at jeg havde brug for hjælp, og at ingen person - uanset hvem - kunne opnå den krævede standard alene. Dette skulle have buy-in på tværs af organisationen.
På det tidspunkt begyndte jeg at arbejde med Paul Dickinson, en erfaren konsulent, der støttede vores personaleplan. Jeg talte ham igennem kravene fra B Corp, og han omdefinerede vores politikker, håndbog og folks tilbud. Vores arbejdsmåder og kultur blev dokumenteret, og det var det første væsentlige skridt fremad.
Jeg talte med flere mennesker i branchen og begyndte at bringe andre om bord for at hjælpe med at dokumentere det arbejde, vi lavede. Joe Ryalls spillede en central rolle i at samle forskellige oplysninger, der var nødvendige for vores kulstofforanstaltninger, som vi brugte til at opnå Planet Mark-status i 2021.
Vi talte med andre B Corps, mange af vores partnere er allerede i fællesskabet - Invivo, Activated Probiotics (Biome Australia Limited) og Wild Nutrition for at nævne nogle få. Jeg har også et tæt forhold til et af de højest scorende B-korps i Nordengland, One+All, hvor vi har delt ideer og fulgt deres tilgang på mange områder.
I hele denne periode brugte vi tid på at finpudse ansøgningen, tilføje yderligere beviser og planlægge de næste trin. Tidligere i år overskred vi de påkrævede 80 point og startede verifikationsprocessen.
I mellemtiden fortsatte vi vores arbejde med Planet Mark og oprettede et 'Green Team' for at understøtte vores bæredygtighedsmål. Vi går nu sammen og deler bedste praksis på tværs af virksomheden. Emma Nettleship går i spidsen i Storbritannien og Yanti Rangkuti i EU-kontoret. Vi har delt opdateringer om, hvordan vi har støttet lokale fødevarebanker, vores forpligtelse til at reducere vores CO2-fodaftryk og observeret det imponerende arbejde, der er udført på det hollandske kontor med at opnå den højest mulige vurdering for energieffektivitet, en stor præstation af Robert van Hunsel og hold.
Flere og flere kolleger deltager i sessionerne, og deres ideer er en del af vores fremtidige strategi.
Det, jeg vil understrege, er, at vi ikke er perfekte, der er hundredvis af initiativer, som vi skal forbedre, og som virksomhed gør vi virkelig fremskridt.
At blive B Corp har gjort mig enormt stolt, ikke kun som en personlig præstation, men følelsen af, at det har bragt organisationen sammen med et fælles mål ... at blive bedre.
Mit råd, sørg for at måle din effekt. Om dette er dit CO2-fodaftryk eller dine kollegers tilfredshed, det hele betyder noget. Og lav en plan, som du kan påvirke. Tal med andre ligesindede virksomheder og slå ikke dig selv op, hvis det ikke er perfekt. Men mest af alt gør noget, at læne sig tilbage er ikke en mulighed længere.
Tom Healy
COO, Storbritannien